MES Come ottimizzare i processi aziendali 30/5/22
MES
Come ottimizzare i processi aziendali
Quali sono le proprietà che determinano il successo di un'azienda? INTEGRAZIONE e OTTIMIZZAZIONE.
È difficile avere una visione totale dell'azienda se i processi vengono osservati singolarmente. Ogni passaggio è importante, ma è ancora più importante osservarlo nel contesto in cui si trova, insieme al resto dei processi aziendali.
Per integrazione in azienda, si intende mettere in connessione, creare una rete in cui dati, tecnologie e processi vengono condivisi, diventando accessibili per tutti, in qualsiasi momento.
È così che l'azienda si ottimizza, generando una sincronizzazione generale per dei processi sempre più rapidi ed efficienti!
Il compito principale dei sistemi MES (Manufacturing Execution System) consiste nel monitoraggio dei processi produttivi aziendali.
Il MES si occupa di informatizzare l’organizzazione dell'azienda e monitorarne il reparto produttivo, così da incrementare l’efficienza operativa degli impianti aziendali.
Ma la vera efficienza del MES viene a galla quando è integrato con l'ERP.
L'ERP (Enterprise Resource planning) controlla tutti i processi aziendali ed il MES possiede tutti i dati riguardanti la produzione, i macchinari, i lotti ed i processi. È attraverso l'integrazione di questi che l'azienda ed i suoi processi possono dirsi integrati ed ottimizzati.
Ciò di cui un'azienda di successo non può fare a meno sono qualità e sicurezza ed è proprio attraverso l'utilizzo di un sistema MES che queste possono essere implementate.
L'utilizzo di un MES riduce:
- tempi ed i costi di produzione;
- lo stoccaggio di magazzino;
- tempi ed i costi di consuntivazione;
- manutenzione dei macchinari.
Assicura:
- qualità della produzione;
- tracciabilità dei prodotti e la rintracciabilità dei lotti;
- un'attenta analisi della redditività aziendale.